潤妍森擁有專業(yè)的策劃團隊，整個策劃團隊包含產(chǎn)品策劃、招商策劃、品牌策劃、營銷策劃等四大策劃部門，公司從市場調(diào)查、產(chǎn)品開發(fā)、品牌創(chuàng)建、產(chǎn)品上市到銷售信息回饋都有專業(yè)的策劃部門策劃，以策略行銷與視覺行銷兩大行銷銳器，全力打造國際化的化妝品品牌，以獨特的定位及核心賣點提升化妝品品牌核心競爭力念讓品牌持續(xù)發(fā)展。
產(chǎn)品策劃
潤妍森國際產(chǎn)品策劃團隊通過大量的市場調(diào)查，針對市場需求，以細分市場為基礎，形成一個產(chǎn)品開發(fā)的整體思路，以拓展新的增長點。從而開發(fā)出消費者需要的產(chǎn)品，開發(fā)出適合市場需求的產(chǎn)品。
品牌策劃
潤妍森國際品牌策劃團隊，通過品牌上對競爭對手的分析、差異、距離來引導目標群體的選擇，在與外部市場對應的內(nèi)部市場（心理市場）上的競爭。潤妍森國際更注重的是意識形態(tài)和心理描述，對消費者的心理市場進行規(guī)劃、引導和激發(fā)，把人們對品牌的模糊認識清晰化的過程。使企業(yè)品牌或產(chǎn)品品牌在消費者腦海中形成一種個性化的區(qū)隔，并使消費者與企業(yè)品牌或產(chǎn)品品牌之間形成統(tǒng)一的價值觀，從而建立起自己的品牌價值。
營銷策劃
潤妍森營銷策劃團隊根據(jù)客戶品牌定位及企業(yè)內(nèi)部環(huán)境予以準確地分析，有效運用經(jīng)營資源的基礎上，對一定時間內(nèi)的企業(yè)營銷活動的行為方針、目標、戰(zhàn)略以及實施方案與具體措施進行設計和計劃。潤妍森國際營銷策劃部門，通過前瞻性、全局性、創(chuàng)新性、系統(tǒng)性的戰(zhàn)略設計和計劃，改變企業(yè)現(xiàn)狀，完成營銷目標，借助科學方法與創(chuàng)新思維，立足于企業(yè)現(xiàn)有營銷狀況，對企業(yè)未來的營銷發(fā)展做出戰(zhàn)略性的決策和指導。根據(jù)市場環(huán)境變化和自身資源狀況做出相適應的規(guī)劃，從而提高產(chǎn)品銷售，獲取利潤。
招商策劃
潤妍森國際招商策劃團隊通過精準的目標定位，站在巨人的肩膀上，統(tǒng)觀全局，立足長遠，通過廣泛的收集新信息，尋找機遇，尋求合作伙伴，并詳細的分析考察，對信息進行深加工，從而使信息的價值量大增。通過有效的信息制定出不同的招商策劃方案，通過不同的分析、測試，選擇最優(yōu)方案。
